Huấn luyện & đào tạo người mới

2011 - 05 - 02
Huấn luyện & đào tạo người mới
Đào tạo huấn luyện nhân viên mới quý này đã kết thúc tốt đẹp, những nhân viên qua huấn luyện đã có thể đảm nhận tốt vị trí công việc của mình.
 
Chương trình học cơ bản: Khí nén cơ sở, thành phần khí nén, chuyển đổi đơn vị, thiết kế đường ống v.v, đã trở thành một quá trình mà tất cả nhân viên SWAN đều phải trải qua, những ngưỡng lý thuyết và kỹ thuật cao hơn sản phẩm tiêu dung thông thường, giáo án nếu không theo các bước trình tự, thì người mới học việc dễ thất bại, vì thế chương trình huấn luyện đào tạo ngoài phải sắp xếp tỉ mỉ ra, điều cần thiết là cần có sự dẫn dắt của những người đi trước.
 
Giảng viên luôn bận rất nhiều việc, đã dành thời gian lên lớp cho nhân viên mới, mong các bạn học viên hiểu và trân trọng, chuyên tâm nghe lớp và hăng say phát biểu, khi buổi học kết thúc thì lúc đó việc học mới bắt đầu.Đây là những đoạn mà bên đơn vị phụ trách thường dặn dò những bạn học việc, những Giảng viên lần này gồm có Giám đốc kinh doanh, Giám đốc phòng kế hoạch, Giám đốc phòng kỹ thuật và trưởng khoa v.v, họ đều đã chuẩn bị những bài học có ích nhất cho những bạn học việc, để những học viên có thể tiếp thu tốt nhất; những người hướng dẫn đứng trên bục giảng hôm nay chính là những người học việc của trước đây, thầy và trò cùng nhau truyền dạy nối tiếp nhau mãi mãi.
 
Độ tuổi trung bình của những người học việc trong quý này khoảng 25 tuổi, trải qua các buổi học tập về nghiên cứu phát triển sản phẩm, quản kho, lắp ráp, bảo quản sản phẩm, lập kế hoạch, thương mại, thiết kế trên máy tính, mỗi bạn đã tự có được sở trường chuyên môn. Đóng góp cho SWAN một dòng máu mới, trong không khí truyền đạt dí dỏm làm cho các đồng nghiệp lên lớp nắm bắt nhanh hơn, nhằm tạo cơ hội trau dồi tình cảm và hợp tác ngấm ngầm giữa các đồng nghiệp.
 
Những người trẻ hiện tại không còn giống với thời ông bà cha mẹ, thời tuổi trẻ của ba mẹ là những ngày tháng trải qua biết bao khó khăn và khổ luyện, những đứa trẻ sinh ra trong thời kỳ hoà bình hạnh phúc đã phát triển cho mình một kiểu tư duy khác hoàn toàn, làm việc không chỉ là lo cho cơm áo gạo tiền mà còn là một cách để thực hiện hoài bão của mình, kế hoạch cho cuộc sống cứ thay đổi theo thời gian và học không ngừng đi tìm ý nghĩa cho cuộc sống của mình.
 
Vì vậy, để luôn tạo được một môi trường học tập, thoả mãn khát vọng nâng cao tri thức, để họ phát huy được sở trường, tìm được cảm giác thành đạt trong cuộc sống, chính là muốn nâng cao hiệu quả công việc, giảm bớt tỉ lệ biến động nhân viên chính là một trong mấu chốt quan trọng nhất.
 
Trong nền kinh tế khủng hoảng, tin đồn đóng băng tuyển dụng, công ty cắt giảm nhân viên, thường có người hỏi tôi rằng: “những công ty khác không đóng băng tuyển dụng thì cũng cắt giảm nhân viên, sao các anh lại tuyển thêm nhiều nhân viên mới như vậy?”
 
Xin đừng quên rằng nhân lực chính là nguồn tài sản quan trọng nhất của SWAN, nhân viên chính là người nhà của SWAN, mà trong hoàn cảnh kinh tế khủng hoảng, nguồn nhân lực và huấn luyện nhân tài càng không thể thiếu, bồi dưỡng người tài, nâng cao khả năng giải quyết sự cố, có như vậy nhân viên cùng công ty mới có thể hỗ trợ nhau phát triển bền lâu.